Subsidio con Crédito Fiscal para Capacitación

Nuevos Cursos 2010

Planeamiento estratégico de los recursos humanos - el objetivo es transferir habilidades y herramientas técnicas para crear, mantener y actualizar un tablero de comando de RR HH "prospectivo"; que permita el planeamiento estratégico con un simulador (combinación de variables dependientes e independientes y su comportamiento futuro - por Ej.: ¿que pasaría si aumento la dotación en un 5% el año próximo)- Duración 32 hs.
 
Estrategia de crisis: Downsizing, Resizing, Crecimiento Organizacional, Fusiones, Ventas de paquetes accionarios y cambio de firma, Negociaciones Paritarias, Mal clima interno, Sabotajes, Alta rotación de personal, Elevado ausentismo, etc. 
– el objetivo es transferir herramientas de negociación efectiva específicas para la gestión de la crisis - Duración 16 hs.
 
Compensaciones para no especialistas - el objetivo es transferir herramientas de análisis de las compensaciones, de la estructura salarial y equidad interna, y compararlas con el mercado, haciendo el análisis de sostenibilidad e impacto financiero. Duración 16 hs.
 
Principios de selección para no especialistas - el objetivo es transferir herramientas de selección, con especial énfasis en la entrevista, orientado a los jefes y gerentes decisores dentro del proceso de reclutamiento y selección; de modo de convertirlos en socios idóneos del área de RR HH. Duración 20 hs
 
Administración de personal - el objetivo es transferir herramientas modernas de gestión de los recursos humanos, poniendo especial foco en el aprovechamiento de la tecnología disponible para optimizar los procesos de control, anticipación, corrección de desvíos, y administración en general. Duración 32 hs.
 
Detección necesidades de capacitación – el objetivo es alimentar el plan anual de capacitación, identificando mediante herramientas de detección las necesidades de formación, alineándolas con los recursos disponibles, su pertinencia con el negocio y su impacto en el incremento del capital humano de la organización. Duración 16 hs.
 
Formación Gerencial – el objetivo es transferir herramientas modernas de gestión de los recursos humanos a las líneas gerenciales, poniendo especial foco en el trípode estratégico de las habilidades imprescindibles para todo gerente: SABER MOTIVAR, SABER CONSTRUIR EQUIPOS DE TRABAJO Y SABER LIDERAR delegando tareas y no responsabilidades. Duración 48 hs.