Domingo | 28.04.2002   

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OPINION
Psicólogos y empresas


HUGO PISANELLI. Director de Psicólogos y Psiquiatras de Buenos Aires.
En la realidad de nuestro país trabajar y dar trabajo no es fácil ni simple. Me limitaré a un breve análisis sobre los roles que los psicólogos tuvieron en las empresas y como fueron variando.

La inclusión de la psicología laboral en la Argentina no tuvo el mismo desarrollo que la psicología clínica, que fue masiva. Esto se debe al desconocimiento por parte de los distintos ámbitos empresariales de la formación que tienen los psicólogos laborales.

Estos profesionales comenzaron a ser consultados para exámenes pre ingreso en la selección de personal, fundamentalmente por el manejo de los test, aunque la herramienta mas importante siempre fue la entrevista.

Hasta no hace mucho la actividad de psicólogo laboral, desde sus diferentes formas de inclusión, se podría resumir en:

Diagnóstico organizacional

Selección de personal

Capacitación y desarrollo

Análisis de desempeño

Recalificación laboral

Comunicación institucional

Investigación de mercado

Basta con actualizar brevemente el acontecer empresario argentino para darnos cuenta de que estas actividades disminuyeron hasta casi su extinción, en forma directamente proporcional a la extinción del trabajo y las empresas.

Pero se desconoce justamente que en este momento es cuando mas sentido tendría incrementar estas herramientas, tanto para el beneficio empresario como para el laboral.

En estos tiempos, los psicólogos laborales están realizando tareas relacionadas con la amortiguación de los efectos devastadores que producen el desempleo, el subempleo y la sobreadaptación a situaciones muy críticas.

Un ejemplo de esto es solicitarle al psicólogo de la empresa o a la consultoría que realice actividades con grupos de ejecutivos o empleados que, ante la inminencia de reducción de puestos, enloquecen por no saber quién de ellos va a quedar fuera del sistema. Lo que provoca un sin número de efectos que van desde perturbaciones para trabajar hasta síntomas graves.

En esta como en otras áreas hay que pensar que "es mejor prevenir que curar". Y no recurrir al psicólogo laboral para curar sino para lo que fue formado específicamente.